La complexité croissante des opérations de construction liée à l'évolution des technologies, au contexte réglementaire, aux contraintes budgétaires accrues ainsi qu'aux nouvelles pratiques contractuelles amène le maître de l'ouvrage à devenir davantage un homme-orchestre. Pour conserver cette place centrale, lui garantissant la hauteur de vue indispensable à l'exercice de ses prérogatives, le maître d'ouvrage va chercher à s'entourer de compétences spécifiques à la conduite de l'opération : technique, administratif, financier ou management de projet.

Quel montage opérationnel pour votre projet ? Quels candidats retenir ? Quelle esquisse est la plus conforme à vos attentes ? L'avant-projet respecte-t-il l'ensemble du cahier des charges ? Mais surtout comment choisir sans risque d'erreur ? SOVA CONSEIL est la pour répondre à ces questions. Notre indépendance et notre expertise sont garants de notre pertinence dans ce métier.

Positionner les projets dans le contexte financier, juridique, institutionnel, économique, social, environnemental, technique.

Assister les élus dans la conduite opérationnelle et le suivi des projets.

Piloter les projets pour le compte des collectivités.

Le contenu des missions d'assistance peut être plus ou moins étendu : l'organisation de l'opération, la détermination du processus de réalisation, la désignation des prestataires, le montage financier, administratif et juridique, etc. L'AMO est aussi susceptible d'intervenir ponctuellement sur des questions précises (AMO Technique, AMO Administratif). Le cas échéant, il accompagnera le maître d'ouvrage tout au long de l'opération (AMO Management de projet).